如何把部门主管从“催命监工”变成“业务教练”？
中层主管常见的困境是：标准后置导致人际挑刺，被动派单导致员工缺少主动性，主管被“催进度、盯细节”占满精力，教练职能被挤压。本文拆解 CanView 如何用四档标准前置、非对称举证校验与悬赏大厅，让系统承担评判职责，推动主管从“催命监工”转向“业务教练”。
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非对称举证
共 2 篇自评全是满分，主管沦为老好人？CanView 的非对称举证与自评复核隔离
自评偏高、主管不愿压分，是绩效推行中常见的连带问题：在没有硬约束的表单里，员工倾向把档位往高填；处在熟人关系中的一线主管，为避免人际摩擦也常默认通过，最后全员高档、考核失去区分度。本文拆解 CanView 如何用「举证成本与评价溢价正相关」的非对称举证规则，在前端拦下缺少佐证的高分，再用「自评与复核隔离」让未被核定的自评不计分、不动达标线，并附方案对照与常见问题。
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